Das Paradox unserer Zeit
Wir haben hohe Gebäude, aber eine niedrige Toleranz, breite Autobahnen, aber enge Ansichten. Wir verbrauchen mehr, aber haben weniger. Wir haben größere Häuser, aber kleinere Familien, mehr...
View ArticleAnregung zur Zielplanung 2013
Ein Investmentbanker stand in einem kleinen mexikanischen Fischerdorf am Pier und beobachtete, wie ein kleines Fischerboot mit einem Fischer an Bord anlegte. Er hatte einige riesige Thunfische geladen....
View ArticleFoodsharing – Lebensmittel teilen, statt wegwerfen
Weltweit wird ein Drittel aller Nahrung verschwendet. 115 kg Essen pro Kopf schmeißen Europäer jährlich weg. Als ich vor einiger Zeit zu diesem Thema einen TV-Beitrag gesehen habe, war ich schockiert....
View ArticleEmotionale Intelligenz
„Was nutzt ein hoher IQ, wenn man ein emotionaler Trottel ist?“ Emotionale Intelligenz heisst, auf eine angemessene Weise mit seinen Gefühlen und den Gefühlen anderer umgehen zu können. Bei den...
View ArticleInterview: Der Blick hinter die Fassade der Manager
Manager sind selbstbewusst, perfekt, zupackend, entscheidungsfreudig und zeigen keine Schwächen. Doch wie sieht es hinter der Fassade aus? Elita Wiegand hat mich, als emotionaler Bodyguard für...
View ArticleEmotionale Mitarbeiterführung: “Dann kann ich den ja gar nicht mehr so...
Letzte Woche hatte ich einen spannenden Dialog mit einem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens. Einer meiner Kunden hatte ihm von mir und meiner Arbeit erzählt – dem Modul-Training und...
View ArticleManager unter Druck
Der Spitzenmanager braucht heute zunehmend mehr Zustimmung von außen. Die wachsende Kluft zwischen Fremd- und Eigenwahrnehmung führt dazu, dass Spitzenmanager sich abkapseln oder sich selbst verlieren...
View ArticleDer Wahnsinn der Telkos
Im Moment leite ich ein Projekt und leider können mein Projektteam und ich uns nicht immer persönlich treffen. Wie gut, dass es die Telkos gibt – oder nicht? Ein Kunde hat mir diesen Link geschickt:
View ArticleProf. Dr. Peter Kruse spricht über Führung und Reflexion
Wie agiere ich als Führungskraft im Sinne des Unternehmens und der Kundinnen und Kunden? Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Hat Führung eine gesellschaftliche...
View ArticleWindstärke 10 – und Sie sind der Kapitän auf der Brücke
„Ein Schiffsbetrieb ist vergleichbar mit jedem Unternehmen in der Wirtschaft!“ – so Reiner Heiken, Deutschlandchef von Kühne + Nagel. Der beliebte Topmanager benutzt gerne diesen Vergleich – und er...
View ArticleFührungskreise
Führungskreise gibt es seit je her. Früher kamen die Stammesführer/Häuptlinge zusammen und beratschlagten über das Wohl und die Zukunft des Stammes. Aufgenommen wurde man nur in diesen Kreis, wenn man...
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